Th.+Ex. | Crédits/Bloc | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | |||||||||||||
| ||||||||||||||
Finalité spécialisée | ||||||||||||||
UE obligatoires | ||||||||||||||
EMSGM235 | Gestion de projet | GEORGIN Thibaut, GUILLOU Gaël | 20h | 3 | ||||||||||
EINGM108 | Ethique des affaires et gestion de la transition | De Briey Laurent, Hudon Marek (suppléant) | 30h+15h | 7 | ||||||||||
EMSGM231 | Stage | CULTIAUX John | 5 | |||||||||||
UE transversales au choixCinq unités d'enseignement au choix (pour un total de 15 crédits). | ||||||||||||||
EMSGM226 | Gestion des ressources humaines | NAEDENOEN Frédéric, THIRAN Christine | 20h | 3 | ||||||||||
EMSGM225 | Economie collaborative et nouveaux modèles d'affaires | Decrop Alain | 20h | 3 | ||||||||||
EMSGM222 | Analyse business stratégique | WUILLAUME AMÉLIE | 20h | 3 | ||||||||||
EMSGM223 | Gestion des organisations et du changement | Latiers Mélanie | 20h | 3 | ||||||||||
EMSGM224 | Pilotage de la performance | Gallez Bertrand | 20h | 3 | ||||||||||
EMSGM221 | Gestion des risques et de la qualité | Castiaux Annick, DAUVIN Emmanuel (suppléant) | 20h | 3 | ||||||||||
LanguesUne unité d'enseignement à choisir (5 crédits) | ||||||||||||||
EELVM411 | Anglais perfectionnement (speaking) | Foissac Patrick | 30h | 5 | ||||||||||
EELVM441 | Espagnol I | Ognissanto Julie | 30h | 5 | ||||||||||
EELVM431 | Allemand I | Vanoirbeek Fabienne | 30h | 5 | ||||||||||
EELVM421 | Néerlandais I: perfectionnement | Vanparys Johan | 30h | 5 | ||||||||||
EELVM412 | Anglais perfectionnement (writing) | Burns John | 30h | 5 | ||||||||||
EELVM432 | Allemand II | Vanoirbeek Fabienne | 30h | 5 | ||||||||||
EELVM422 | Néerlandais II : perfectionnement | Vanparys Johan | 30h | 5 | ||||||||||
EELVM413 | Anglais avancé | Foissac Patrick | 30h | 5 | ||||||||||
EELVM442 | Espagnol II | Ognissanto Julie | 30h | 5 | ||||||||||
Mémoire | ||||||||||||||
EMSGM241 | Mémoire de fin d'études | Bernal Diaz Oscar | 15 | |||||||||||
Options thématiquesL'étudiant qui choisit la filière "Immersion en Entreprise" suit,
L'étudiant qui choisit la filière "Advanced Management" choisit,
L'étudiant qui choisit la filière "Générale" choisit,
Le programme de l'étudiant ne peut comporter que 15 crédits maximum d'unités d'enseignement empruntées aux programmes de premier cycle (DROI B316, DROI B317 et DROI B330).
| ||||||||||||||
Immersion en entrepriseOption proposée en Master 1, uniquement accessible aux étudiants qui suivent la filière "Immersion en entreprise". | ||||||||||||||
EMSGM234 | Séminaire d'accompagnement en entreprise | 3 | ||||||||||||
Stages en entreprise et accompagnement | ||||||||||||||
EMSGM232 | Stage I : analyse métier d'une problématique d'entreprise | 6 | ||||||||||||
EMSGM233 | Stage II : design d'un cadre de solutions | 6 | ||||||||||||
Fiscalité et Droit | ||||||||||||||
Fiscalité et contrôleTrois unités d'enseignement à choisir (15 crédits) | ||||||||||||||
ELCCM433 | Fiscalité d'entreprise | Schotte Christine | 30h | 5 | 5 | |||||||||
![]() | ECONM863 | Politique fiscale et stratégie des entreprises | LAURENT Hélène | 30h | 5 | 5 | ||||||||
ELCCM431 | Normes comptables internationales | Dendauw Catherine | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELCCM432 | Contrôle interne et gestion des risques | Dendauw Catherine | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Droit et management | ||||||||||||||
DROIB330 | Droit de l'environnement et du développement durable | Thunis Xavier | 30h | 5 | 5 | |||||||||
DROIB316 | Droits intellectuels | MICHAUX Benoit | 30h | 5 | 5 | |||||||||
DROIB317 | Droit social - partim | Flohimont Valérie | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Finance | ||||||||||||||
Fundamentals of finance | ||||||||||||||
ELFIM401 | Financial Markets & Institutions | Bernal Diaz Oscar, Giot Pierre | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ECONM833 | Empirical Finance | Giot Pierre | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELFIM408 | Sustainable Finance | Bereau Sophie, Dumas Christel (suppléant) | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Investment | ||||||||||||||
ELFIM400 | Portfolio Management | Bereau Sophie, Nguyen Anh (suppléant) | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELFIM405 | Gestion des risques financiers | Gnabo Jean-Yves, Santarossa Silvio | 45h | 5 | 5 | |||||||||
ELFIM402 | Derivatives | Leroy Antoine | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Corporate finance | ||||||||||||||
ELFIM404 | Advanced Corporate Finance | Bernal Diaz Oscar, Imad'eddine Gael, Imad'eddine Gael (suppléant) | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELFIM407 | Analyse financière approfondie | Bernal Diaz Oscar | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELFIM409 | Private equity and venture capital | Giot Pierre | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Services & marketing management | ||||||||||||||
Managing resources in a service world | ||||||||||||||
ELMSM407 | Methods for Service & Marketing research | Zidda Pietro | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELMSM401 | Managing the Servicescape - Introducing to the World of Services | Meunier Baudouin | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELMSM414 | Services Operations Management | Mishra Nishant | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Creating value in a service world | ||||||||||||||
ELMSM413 | Services Marketing & Strategy | Hammedi Wafa | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELMSM416 | Service Design & Innovation | Hammedi Wafa | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELMSM408 | Consumer Behaviour & Experience | Decrop Alain | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Delivering & communicating value in a service world | ||||||||||||||
ELMSM412 | Digital Marketing & Communication | Bourliataux-Lajoinie Stéphane, Cornet Jean, Decrop Alain | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELMSM418 | Customer Relationship Management | Baecke Philippe, Zidda Pietro | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELMSM411 | Retail Management & E-commerce | Carton Vincent, Mondus Marc, Zidda Pietro | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Innovation et entrepreneuriat | ||||||||||||||
Fondements et méthodesL'étudiant suit ELIEM401 et ELIEM402 et choisit une unité d'enseignement parmi ELMAM410 et INFOM220. | ||||||||||||||
ELIEM401 | Entrepreneurship & Business Development | Castiaux Annick | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELMAM410 | New Product Development & Launch | Hammedi Wafa | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELIEM402 | Principes et méthodes de la créativité | Maris Claire, Wallemacq Anne | 30h | 5 | 5 | |||||||||
INFOM220 | Conception, développement et mise sur le marché de produits digitaux | Thiran Philippe | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Design et mise en oeuvre | ||||||||||||||
ELIEM400 | Design des organisations créatives | Maris Claire, Wallemacq Anne | 30h | 5 | 5 | |||||||||
ELBEM190 | FABRIKK : Laboratoire entrepreneurial | Castiaux Annick, Hammedi Wafa, Linden Isabelle, Wallemacq Anne, DETHIER Véronique (suppléant) | 30h | 5 | 5 | |||||||||
EINGM200 | Innovation management | Castiaux Annick | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Activité d'ouvertureEn bloc 2 (deuxième année du master 120), les étudiants complètent leur programme à hauteur de 25 crédits :
Le programme d'activités de l'étudiant est soumis à l'approbation du jury de cycle |
Crédits | Heures/Quadrimestre | |||||||||||
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1 | 2 | |||||||||||
| ||||||||||||
Finalité spécialisée | ||||||||||||
UE obligatoires | ||||||||||||
EMSGM231 | Stage | CULTIAUX John | 5 | |||||||||
Mémoire | ||||||||||||
EMSGM241 | Mémoire de fin d'études | Bernal Diaz Oscar | 15 | |||||||||
Options thématiquesL'étudiant qui choisit la filière "Immersion en Entreprise" suit au Master 2 une option parmi celles proposées ci-dessous. L'étudiant qui choisit la filière "Advanced Management" suit au Master 2 l'option non encore suivie de la thématique choisie (Finance, Services and Marketing Management ou Innovation & Entrepreneuriat) ou une option d'ouverture à prendre dans une des autres thématiques. L'étudiant qui choisit la filière "Générale" suit au Master 2 une option parmi celles proposées ci-dessous. Le programme de l'étudiant ne peut comporter que 15 crédits maximum d'unités d'enseignement empruntées aux programmes de premier cycle (DROI B316, DROI B317 et DROI B330).
| ||||||||||||
Fiscalité et Droit | ||||||||||||
Fiscalité et contrôleTrois unités d'enseignement à choisir (15 crédits) | ||||||||||||
ELCCM433 | Fiscalité d'entreprise | Schotte Christine | 5 | 30 - 0 | ||||||||
![]() | ECONM863 | Politique fiscale et stratégie des entreprises | LAURENT Hélène | 5 | 30 - 0 | |||||||
ELCCM431 | Normes comptables internationales | Dendauw Catherine | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELCCM432 | Contrôle interne et gestion des risques | Dendauw Catherine | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Droit et management | ||||||||||||
DROIB330 | Droit de l'environnement et du développement durable | Thunis Xavier | 5 | 30 - 0 | ||||||||
DROIB316 | Droits intellectuels | MICHAUX Benoit | 5 | 30 - 0 | ||||||||
DROIB317 | Droit social - partim | Flohimont Valérie | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Finance | ||||||||||||
Fundamentals of finance | ||||||||||||
ELFIM401 | Financial Markets & Institutions | Bernal Diaz Oscar, Giot Pierre | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ECONM833 | Empirical Finance | Giot Pierre | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELFIM408 | Sustainable Finance | Bereau Sophie, Dumas Christel (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Investment | ||||||||||||
ELFIM400 | Portfolio Management | Bereau Sophie, Nguyen Anh (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELFIM405 | Gestion des risques financiers | Gnabo Jean-Yves, Santarossa Silvio | 5 | 45 - 0 | ||||||||
ELFIM402 | Derivatives | Leroy Antoine | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Corporate finance | ||||||||||||
ELFIM404 | Advanced Corporate Finance | Bernal Diaz Oscar, Imad'eddine Gael, Imad'eddine Gael (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELFIM407 | Analyse financière approfondie | Bernal Diaz Oscar | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELFIM409 | Private equity and venture capital | Giot Pierre | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Services & marketing management | ||||||||||||
Managing resources in a service world | ||||||||||||
ELMSM407 | Methods for Service & Marketing research | Zidda Pietro | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELMSM401 | Managing the Servicescape - Introducing to the World of Services | Meunier Baudouin | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELMSM414 | Services Operations Management | Mishra Nishant | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Creating value in a service world | ||||||||||||
ELMSM413 | Services Marketing & Strategy | Hammedi Wafa | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELMSM416 | Service Design & Innovation | Hammedi Wafa | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELMSM408 | Consumer Behaviour & Experience | Decrop Alain | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Delivering & communicating value in a service world | ||||||||||||
ELMSM412 | Digital Marketing & Communication | Bourliataux-Lajoinie Stéphane, Cornet Jean, Decrop Alain | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELMSM418 | Customer Relationship Management | Baecke Philippe, Zidda Pietro | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELMSM411 | Retail Management & E-commerce | Carton Vincent, Mondus Marc, Zidda Pietro | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Innovation et entrepreneuriat | ||||||||||||
Fondements et méthodesL'étudiant suit ELIEM401 et ELIEM402 et choisit une unité d'enseignement parmi ELMAM410 et INFOM220. | ||||||||||||
ELIEM401 | Entrepreneurship & Business Development | Castiaux Annick | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELMAM410 | New Product Development & Launch | Hammedi Wafa | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELIEM402 | Principes et méthodes de la créativité | Maris Claire, Wallemacq Anne | 5 | 30 - 0 | ||||||||
INFOM220 | Conception, développement et mise sur le marché de produits digitaux | Thiran Philippe | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Design et mise en oeuvre | ||||||||||||
ELIEM400 | Design des organisations créatives | Maris Claire, Wallemacq Anne | 5 | 30 - 0 | ||||||||
ELBEM190 | FABRIKK : Laboratoire entrepreneurial | Castiaux Annick, Hammedi Wafa, Linden Isabelle, Wallemacq Anne, DETHIER Véronique (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
EINGM200 | Innovation management | Castiaux Annick | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Activité d'ouverture
En bloc 2 (deuxième année du master 120), les étudiants complètent leur programme à hauteur de 25 crédits :
Le programme d'activités d'ouverture de l'étudiant est soumis à l'approbation du jury de cycle
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Finalités :
Objectifs :
Le master 120 en sciences de gestion permet aux étudiant·es un approfondissement des concepts, méthodes et outils du management. L’accent est mis sur les grandes fonctions du management que sont la finance, la comptabilité, l’audit, le marketing, l’innovation et l’entrepreneuriat… et leur intégration organisationnelle et stratégique.
Grâce à la finalité spécialisée en Business analysis & integration, les étudiant·es acquièrent les compétences leur permettant de développer une vision intégrée des problèmes managériaux. Cette finalité confronte les étudiant·es de manière avancée à la gestion de projets, des risques et de la qualité, à l’analyse stratégique, à la gestion du changement et des organisations et de la performance, aux nouveaux modèles d’affaires de l’économie collaborative et à l’éthique des affaires. Les compétences acquises se combinent avec la filière choisie pour aboutir à la formation de profils de gestionnaires aussi bien généralistes qu’expert·es.
Le master propose trois filières d’enseignement distinctes :
La filière s’articule autour d’un mémoire-projet lié à une entreprise construit à partir de 3 stages au sein de cette entreprise et 2 options parmi les différentes thématiques.
La filière s’articule autour de 2 à 3 options ainsi qu’un mémoire et éventuellement un stage en entreprise, dans une même thématique.
Les étudiant·es sont ainsi assuré·es d’acquérir, au terme de leur cursus universitaire, un haut degré d’expertise dans la thématique qu’ils auront choisie tout en gardant la possibilité de s’ouvrir à d’autres domaines de la gestion.
La filière s’articule autour de 3 options, un mémoire et un stage en entreprise dans plusieurs thématiques.
En fonction de la filière choisie, les étudiant·es sélectionnent leurs options selon la/les thématiques de son choix :
Des options dans d’autres thématiques peuvent être suivies à la Louvain School of Management, à l’ICHEC et à Solvay Brussels School of Economics and Management, nos partenaires privilégiés en Belgique francophone.
Finalement, les étudiant·es réalisent un mémoire sur un sujet de son choix, en collaboration avec une entreprise, une organisation ou un centre de recherche où sont exploitées les connaissances et compétences acquises tout au long du parcours d’études.
Le master 120 en sciences de gestion fait appel à des méthodes d’enseignement très diversifiées. On y retrouve :
Examens écrits ou oraux, rapports individuels ou de groupes, stage, mémoire... plusieurs modes d’évaluation coexistent pour la formation de master 120 en sciences de gestion.
Les modalités précises d’évaluation de chaque unité d’enseignement peuvent être consultées sur les fiches d’information de chacune d’elles.
La mention est octroyée sur la base de la moyenne pondérée par les crédits des résultats obtenus pour chaque unité d’enseignement.
Le programme de master 120 en sciences de gestion s’organise dans un esprit d’ouverture internationale.
Le master offre aux étudiant·es des séjours à l’étranger (université ou entreprise), des cours enseignés en anglais et des travaux de groupe réalisés en collaboration avec des étudiantes et étudiants internationaux.
Les étudiant·es peuvent suivre une partie de leur cursus à l’étranger, dans le cadre de programmes d’échanges Erasmus, Erasmus+ ou Erasmus-Belgica auprès de plus de 50 partenaires sur 5 continents :
De plus, la formation s’enrichit d’un stage obligatoire dans une entreprise ou une organisation belge ou éventuellement étrangère.
ACCÈS moyennant un COMPLÉMENT DE 45 À 60 CRÉDITS
ACCÈS SUR DOSSIER
Pour les admissions en master, il y a lieu de prendre contact avec le service des inscriptions.