Master 120 en sciences de gestion, à finalité spécialisée en Business Analysis & Integration
| Th.+Ex. | Crédits/Bloc | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | |||||||||||||
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Langues de niveau IUne unité d'enseignement à choisir (5 crédits) | ||||||||||||||
| EELVM441 | Espagnol I | Hannecart Nathalie | 30h | 5 | ||||||||||
| EELVM431 | Allemand I | Vanoirbeek Fabienne | 30h | 5 | ||||||||||
| EELVM421 | Néerlandais I: perfectionnement | Vanparys Johan | 30h | 5 | ||||||||||
| EELVM412 | Anglais perfectionnement (writing) | Burns John | 30h | 5 | ||||||||||
| EELVM411 | Anglais perfectionnement (speaking) | Foissac Patrick | 30h | 5 | ||||||||||
Mémoire | ||||||||||||||
| EMSGM241 | Mémoire de fin d'études | Bernal Diaz Oscar | 15 | |||||||||||
Options thématiquesL'étudiant qui choisit la filière "Immersion en Entreprise" suit,
L'étudiant qui choisit la filière "Advanced Management" choisit,
L'étudiant qui choisit la filière "Générale" choisit,
Le programme de l'étudiant ne peut comporter que 10 crédits maximum d'unités d'enseignement empruntées aux programmes de premier cycle (DROI B316, DROI B317, DROI B330 et EINC B370).
| ||||||||||||||
Immersion en entrepriseOption proposée en Master 1, uniquement accessible aux étudiants qui suivent la filière "Immersion en entreprise". | ||||||||||||||
| EMSGM232 | Stage en entreprise I : analyse métier d'une problématique d'entreprise | 6 | ||||||||||||
| EMSGM233 | Stage en entreprise II : design d'un cadre de solutions | 6 | ||||||||||||
| EMSGM234 | Séminaire d'accompagnement en entreprise | 3 | ||||||||||||
Management et Conseil 1 | ||||||||||||||
| ELMCM490 | Intervention en entreprise | GEORGIN Thibaut, GUILLOU Gaël, Zidda Pietro | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| EINCB370 | Communication d'entreprise | Klein Annabelle, Lahaye Anne-Catherine (suppléant) | 30h+15h | 5 | 5 | |||||||||
| ELMCM400 | Gestion du changement | Latiers Mélanie | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Management et Conseil 2 | ||||||||||||||
| EMSGM101 | Pilotage de la performance | Gatot Laurent | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELBEM102 | Gestion de la qualité | Castiaux Annick, DAUVIN Emmanuel (suppléant) | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| EINGM101 | Gestion de projets | BURNAY Corentin | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Management et Conseil 3 : Fiscalité et DroitTrois unités d'enseignement à choisir (15 crédits) | ||||||||||||||
| DROIB330 | Droit de l'environnement et du développement durable | Thunis Xavier | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| DROIB316 | Droits intellectuels | MICHAUX Benoit | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| DROIB317 | Droit social - partim | Flohimont Valérie | 30h | 5 | 5 | |||||||||
 | ECONM863 | Politique fiscale et stratégie des entreprises | KIEDAISCH CHRISTIAN, LAURENT Hélène (suppléant) | 30h | 5 | 5 | ||||||||
| ECONM864 | Regulation : theory and practice | DE STREEL Alexandre, Desmedt Axel (suppléant) | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELCCM433 | Fiscalité d'entreprise | Schotte Christine | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Finance 1 : Fundamentals of Finance | ||||||||||||||
| ELFIM400 | Portfolio Management | Bereau Sophie | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ECONM833 | Empirical Finance | Giot Pierre | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELFIM401 | Financial Markets & Institutions | Bernal Diaz Oscar, Giot Pierre | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Finance 2 : Investment | ||||||||||||||
| ELFIM405 | Gestion des risques financiers | Gnabo Jean-Yves, Santarossa Silvio | 45h | 5 | 5 | |||||||||
| ELFIM402 | Derivatives | Leroy Antoine | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELFIM408 | Sustainable Finance | Bereau Sophie | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Finance 3 : Corporate FinanceTrois unités d'enseignement à choisir (15 crédits) | ||||||||||||||
| ELFIM407 | Analyse financière approfondie | Bernal Diaz Oscar | 30h | 6 | 6 | |||||||||
| ELCCM432 | Contrôle interne et gestion des risques | Dendauw Catherine | 30h | 6 | 6 | |||||||||
| ELCCM431 | Normes comptables internationales | Dendauw Catherine | 30h | 6 | 6 | |||||||||
| ELFIM404 | Advanced Corporate Finance | Bernal Diaz Oscar, Giot Pierre, Imad'eddine Gael (suppléant) | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Services & Marketing Management 1 : Managing Resources in a Service World | ||||||||||||||
| ELMSM407 | Methods for Service & Marketing research | Zidda Pietro | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELMSM401 | Managing the Servicescape - Introducing to the World of Services | Decrop Alain, Meeus Thierry, Meunier Baudouin, Meunier Baudouin (suppléant) | 30h | 5 | 5 | |||||||||
 | ELMSM415 | Managing People & Service Relationships | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELMSM414 | Services Operations Management | CHATURVEDI Aadhaar | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Services & Marketing Management 2 : Creating Value in a Service World | ||||||||||||||
| ELMSM413 | Services Marketing & Strategy | Hammedi Wafa | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELMSM416 | Service Design & Innovation | Hammedi Wafa, PARASURAMAN Ananthanarayanan | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELMSM408 | Consumer Behaviour & Experience | Decrop Alain | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Services & Marketing Management 3 : Delivering & Communicating Value in a Service World | ||||||||||||||
| ELMSM418 | Customer Relationship Management | Baecke Philippe, Zidda Pietro | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELMSM412 | Digital Marketing & Communication | Cornet Jean, Decrop Alain, Dehenain Pascal | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELMSM411 | Retail Management & E-commerce | Carton Vincent, Mondus Marc, Zidda Pietro | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Innovation & Entrepreneuriat 1 : Fondements et méthodesL'étudiant suit ELIEM401 et ELIEM402 et choisit une unité d'enseignement parmi ELMAM410 et INFOM220. | ||||||||||||||
| ELIEM402 | Principes et méthodes de la créativité | Maris Claire, Wallemacq Anne | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELMAM410 | New Product Development & Launch | Hammedi Wafa | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| INFOM220 | New digital service/product development and gotomarket | Thiran Philippe | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELIEM401 | Entrepreneurship & Business Development | Castiaux Annick | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Innovation & Entrepreneuriat 2 : Design et mise en oeuvre | ||||||||||||||
| ELIEM400 | Design des organisations créatives | Maris Claire, Wallemacq Anne | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| ELBEM190 | FABRIKK : Laboratoire entrepreneurial | Castiaux Annick, Hammedi Wafa, Linden Isabelle, Wallemacq Anne | 30h | 5 | 5 | |||||||||
| EINGM200 | Innovation management | Castiaux Annick | 30h | 5 | 5 | |||||||||
Finalité spécialisée | ||||||||||||||
| ECGEM740 | Ethique de l'économie et des affaires | De Briey Laurent, Hudon Marek (suppléant) | 30h | 5 | ||||||||||
| EMSGM104 | Gestion des ressources humaines | NAEDENOEN Frédéric, THIRAN Christine | 30h | 5 | ||||||||||
| EMSGM100 | Finance d'entreprise | Giot Pierre, Lebeau Pierre | 30h | 5 | ||||||||||
| EMSGM103 | Strategic Management | BURNAY Corentin, LEJEUNE Christophe (suppléant) | 30h | 5 | ||||||||||
| EMSGM231 | Stage | Cultiaux John | 5 | |||||||||||
Langues de niveau IIUne unité d'enseignement à choisir (5 crédits) | ||||||||||||||
| EELVM442 | Espagnol II | Hannecart Nathalie | 30h | 5 | ||||||||||
| EELVM432 | Allemand II | Vanoirbeek Fabienne | 30h | 5 | ||||||||||
| EELVM422 | Néerlandais II : perfectionnement | Vanparys Johan | 30h | 5 | ||||||||||
| EELVM413 | Anglais avancé | Foissac Patrick | 30h | 5 | ||||||||||
Activité d'ouvertureEn bloc 2 (deuxième année du master 120), les étudiants complètent leur programme à hauteur de 25 crédits :
Le programme d'activités de l'étudiant est soumis à l'approbation du jury de cycle | ||||||||||||||
| Crédits | Heures/Quadrimestre | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | |||||||||||
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Mémoire | ||||||||||||
| EMSGM241 | Mémoire de fin d'études | Bernal Diaz Oscar | 15 | |||||||||
Options thématiquesL'étudiant qui choisit la filière "Immersion en Entreprise" suit au Master 2 une option parmi celles proposées ci-dessous. L'étudiant qui choisit la filière "Advanced Management" suit au Master 2 l'option non encore suivie de la thématique choisie (Finance, Services and Marketing Management, Innovation & Entrepreneuriat ou Management et Conseil) ou une option d'ouverture à prendre dans une des autres thématiques. L'étudiant qui choisit la filière "Générale" suit au Master 2 une option parmi celles proposées ci-dessous.
Le programme de l'étudiant ne peut comporter que 10 crédits maximum d'unités d'enseignement empruntées aux programmes de premier cycle (DROI B316, DROI B317, DROI B330 et EINC B370).
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Management et Conseil 1 | ||||||||||||
| ELMCM490 | Intervention en entreprise | GEORGIN Thibaut, GUILLOU Gaël, Zidda Pietro | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| EINCB370 | Communication d'entreprise | Klein Annabelle, Lahaye Anne-Catherine (suppléant) | 5 | 30 - 15 | ||||||||
| ELMCM400 | Gestion du changement | Latiers Mélanie | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Management et Conseil 2 | ||||||||||||
| EMSGM101 | Pilotage de la performance | Gatot Laurent | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELBEM102 | Gestion de la qualité | Castiaux Annick, DAUVIN Emmanuel (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| EINGM101 | Gestion de projets | BURNAY Corentin | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Management et Conseil 3 : Fiscalité et DroitTrois unités d'enseignement à choisir (15 crédits) | ||||||||||||
| DROIB330 | Droit de l'environnement et du développement durable | Thunis Xavier | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| DROIB316 | Droits intellectuels | MICHAUX Benoit | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| DROIB317 | Droit social - partim | Flohimont Valérie | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ECONM863 | Politique fiscale et stratégie des entreprises | KIEDAISCH CHRISTIAN, LAURENT Hélène (suppléant) | 5 | 30 - 0 | |||||||
| ECONM864 | Regulation : theory and practice | DE STREEL Alexandre, Desmedt Axel (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELCCM433 | Fiscalité d'entreprise | Schotte Christine | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Finance 1 : Fundamentals of Finance | ||||||||||||
| ELFIM400 | Portfolio Management | Bereau Sophie | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ECONM833 | Empirical Finance | Giot Pierre | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELFIM401 | Financial Markets & Institutions | Bernal Diaz Oscar, Giot Pierre | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Finance 2 : Investment | ||||||||||||
| ELFIM405 | Gestion des risques financiers | Gnabo Jean-Yves, Santarossa Silvio | 5 | 45 - 0 | ||||||||
| ELFIM402 | Derivatives | Leroy Antoine | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELFIM408 | Sustainable Finance | Bereau Sophie | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Finance 3 : Corporate FinanceTrois unités d'enseignement à choisir (15 crédits) | ||||||||||||
| ELFIM407 | Analyse financière approfondie | Bernal Diaz Oscar | 6 | 30 - 0 | ||||||||
| ELCCM432 | Contrôle interne et gestion des risques | Dendauw Catherine | 6 | 30 - 0 | ||||||||
| ELCCM431 | Normes comptables internationales | Dendauw Catherine | 6 | 30 - 0 | ||||||||
| ELFIM404 | Advanced Corporate Finance | Bernal Diaz Oscar, Giot Pierre, Imad'eddine Gael (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Services & Marketing Management 1 : Managing Resources in a Service World | ||||||||||||
| ELMSM407 | Methods for Service & Marketing research | Zidda Pietro | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM401 | Managing the Servicescape - Introducing to the World of Services | Decrop Alain, Meeus Thierry, Meunier Baudouin, Meunier Baudouin (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM415 | Managing People & Service Relationships | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM414 | Services Operations Management | CHATURVEDI Aadhaar | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Services & Marketing Management 2 : Creating Value in a Service World | ||||||||||||
| ELMSM413 | Services Marketing & Strategy | Hammedi Wafa | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM416 | Service Design & Innovation | Hammedi Wafa, PARASURAMAN Ananthanarayanan | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM408 | Consumer Behaviour & Experience | Decrop Alain | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Services & Marketing Management 3 : Delivering & Communicating Value in a Service World | ||||||||||||
| ELMSM418 | Customer Relationship Management | Baecke Philippe, Zidda Pietro | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM412 | Digital Marketing & Communication | Cornet Jean, Decrop Alain, Dehenain Pascal | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM411 | Retail Management & E-commerce | Carton Vincent, Mondus Marc, Zidda Pietro | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Innovation & Entrepreneuriat 1 : Fondements et méthodesL'étudiant suit ELIEM401 et ELIEM402 et choisit une unité d'enseignement parmi ELMAM410 et INFOM220. | ||||||||||||
| ELIEM402 | Principes et méthodes de la créativité | Maris Claire, Wallemacq Anne | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMAM410 | New Product Development & Launch | Hammedi Wafa | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| INFOM220 | New digital service/product development and gotomarket | Thiran Philippe | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELIEM401 | Entrepreneurship & Business Development | Castiaux Annick | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Innovation & Entrepreneuriat 2 : Design et mise en oeuvre | ||||||||||||
| ELIEM400 | Design des organisations créatives | Maris Claire, Wallemacq Anne | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELBEM190 | FABRIKK : Laboratoire entrepreneurial | Castiaux Annick, Hammedi Wafa, Linden Isabelle, Wallemacq Anne | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| EINGM200 | Innovation management | Castiaux Annick | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Finalité spécialisée | ||||||||||||
| EMSGM231 | Stage | Cultiaux John | 5 | |||||||||
Activité d'ouverture
En bloc 2 (deuxième année du master 120), les étudiants complètent leur programme à hauteur de 25 crédits :
Le programme d'activités d'ouverture de l'étudiant est soumis à l'approbation du jury de cycle
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Finalités et objectifs
Finalités :
- acquérir la rigueur et l’esprit critique d’une formation universitaire de qualité ;
- maitriser les connaissances, méthodes et outils des différentes disciplines de la gestion (finance, marketing, ressources humaines, stratégie, organisation, gestion des opérations, informatique de gestion, droit des affaires, etc.) et leur intégration dans une perspective interfonctionnelle ;
-
développer les compétences nécessaires pour diriger des équipes multidisciplinaires et multiculturelles ou créer votre propre business :
- créativité, innovation et esprit entrepreneurial ;
- maitrise des langues et ouverture sur le monde ;
- rigueur intellectuelle, honnêteté et responsabilité ;
- leadership, autonomie et esprit d’équipe ;
Objectifs :
- comprendre l’environnement socio-économique et institutionnel dans le domaine de la gestion. À cette fin, l’étudiant aura développé une posture de développement professionnel et des compétences disciplinaires, relationnelles, de décodage organisationnel et d’engagement institutionnel ;
-
mener à bien un processus décisionnel managérial : faire preuve d’une connaissance approfondie des principales fonctions de la gestion et de leur dimension internationale, et faire face à des problèmes managériaux au sein de l’environnement économique, social et politique. À cette fin, l’étudiant sera capable de :
- agir en acteur socialement responsable ;
- maitriser des savoirs ;
- appliquer une démarche scientifique ;
- innover et entreprendre ;
- agir en contexte international et multiculturel ;
- travailler en équipe et exercer un leadership ;
- gérer un projet ;
- communiquer ;
- se développer ;
- mobiliser les concepts, méthodes et outils du management pour devenir un manager ayant une vision transdisciplinaire de l’entreprise ou de l’organisation, capable de la développer et de la diriger.
Description
Le master 120 en sciences de gestion permet à l’étudiant un approfondissement des concepts, méthodes et outils du management. L’accent est mis sur les grandes fonctions du management que sont la finance, la comptabilité, l’audit et le pilotage de la performance, le marketing, les ressources humaines et leur intégration organisationnelle et stratégique.
Grâce à la finalité spécialisée en Business analysis & integration, l’étudiant est confronté de manière avancée aux différents domaines de la gestion (finance d’entreprise, étude des organisations, ressources humaines, analyse stratégique...) et à leur intégration dans une perspective globale.
Il approfondit ses connaissances des principales fonctions de la gestion et de leur dimension internationale et apprend à faire face aux problèmes managériaux au sein de leur environnement économique, social et politique.
Le master propose trois filières d’enseignement distinctes :
-
Immersion en entreprise (unique en Fédération Wallonie Bruxelles) - vers un profil projet intra-/entrepreneurial : cette filière permet de combiner une formation universitaire rigoureuse avec une expérience pratique valorisable sur le marché du travail obtenue au travers d’une série de stages s’articulant autour d’un projet managérial conduit en entreprise.
La filière s’articule autour d’un mémoire-projet lié à une entreprise construit à partir de 3 stages au sein de cette entreprise et 2 options parmi les différentes thématiques.
-
Advanced management - vers un profil d’expert : cette filière permet l’acquisition d’un haut degré d’expertise dans l’un des grands domaines de la gestion. Elle constitue une réponse au dilemme de l’étudiant quant à l’opportunité de se spécialiser au cours de son cursus universitaire dans une thématique précise de la gestion ou de privilégier une approche transversale de celle-ci.
La filière s’articule autour de 2 à 3 options ainsi qu’un mémoire et éventuellement un stage en entreprise, dans une même thématique.
L’étudiant est ainsi assuré d’acquérir, au terme de son cursus universitaire, un haut degré d’expertise dans la thématique qu’il aura choisie tout en gardant la possibilité de s’ouvrir à d’autres domaines de la gestion.
-
General management - vers un profil généraliste : cette filière offre une formation transversale dans les différents domaines de la gestion. Elle s’adresse à l’étudiant qui ne souhaite pas se spécialiser dans une thématique particulière et permet de suivre des options dans les domaines de son choix.
La filière s’articule autour de 3 options, un mémoire et un stage en entreprise dans plusieurs thématiques.
En fonction de la filière choisie, l’étudiant sélectionne ses options selon la/les thématiques de son choix :
- Thématique « Management & conseil » : maitriser l’analyse et la résolution de problèmes, pouvoir intervenir en entreprise (développement d’un réel projet de consultance) ;
- Thématique « Finance » : gestion de portefeuille, stratégies de placement, fonctionnement des bourses et marchés financiers, techniques d’investissement, produits dérivés, gestion des risques et de leur dimension internationale, finance d’entreprise en particulier le mode de financement de celles-ci, analyse financière et communication de l’information financière ;
- Thématique « Service & Marketing management » (unique en Belgique) : développer des compétences qui touchent au marketing, aux opérations, à l’informatique, aux technologies, au droit ou aux ressources humaines dans le secteur des services : connaître ses clients et en trouver d’autres, développer des produits ou services performants, émerger dans un univers concurrentiel, communicationnel et technologique.
- Thématique « Innovation & entrepreneuriat » : former de futurs managers qui seront des moteurs d’innovation de leur propre projet entrepreneurial ou des projets de développement au sein de l’organisation qui les emploiera.
Des options dans d’autres thématiques peuvent être suivies à la Louvain School of Management, à l’ICHEC et à Solvay Brussels School of Economics and Management, nos partenaires privilégiés en Belgique francophone.
Finalement, l’étudiant réalise un mémoire sur un sujet de son choix, en collaboration avec une entreprise, une organisation ou un centre de recherche où sont exploitées les connaissances et compétences acquises tout au long du parcours d’études.
Méthodes d'enseignement
Le master 120 en sciences de gestion fait appel à des méthodes d’enseignement très diversifiées. On y retrouve :
- un enseignement de proximité basé sur un coaching régulier par les professeurs et assistants, tout particulièrement pour la réalisation du mémoire ;
- des relations étroites avec le monde des affaires au travers de nombreux contrats de recherche appliquée, d’interventions de managers dans les cours, de travaux de groupe réalisés en entreprise ;
- un équilibre entre un enseignement ex cathedra et un enseignement interactif, accentuant la confrontation à l’actualité et à la pratique des entreprises, la compréhension et la réflexion critique ;
- un ancrage dans la réalité des entreprises : de nombreux praticiens sont associés aux enseignements (cours « binômes » assurés conjointement par un académique et un praticien de haut niveau) ;
- un réseau de partenaires de qualité qui ouvrent leurs spécialités d’enseignement en Belgique francophone (Louvain School of Management, ICHEC et Solvay Brussels School of Economics and Management) et en Flandre (Universités d’Anvers, de Gand, Hasselt et Leuven).
Méthodes d'évaluation
Examens écrits ou oraux, rapports individuels ou de groupes, stage, mémoire... plusieurs modes d’évaluation coexistent pour la formation de master 120 en sciences de gestion.
Les modalités précises d’évaluation de chaque unité d’enseignement peuvent être consultées sur les fiches d’information de chacune d’elles.
La mention est octroyée sur la base de la moyenne pondérée par les crédits des résultats obtenus pour chaque unité d’enseignement.
Mobilité et ouverture internationale
Le programme de master 120 en sciences de gestion s’organise dans un esprit d’ouverture internationale.
Le master offre à l’étudiant des séjours à l’étranger (université ou entreprise), des cours enseignés en anglais et des travaux de groupe réalisés en collaboration avec des étudiants internationaux.
L’étudiant peut suivre une partie de son cursus à l’étranger, dans le cadre de programmes d’échanges Erasmus, Erasmus+ ou Erasmus-Belgica auprès de plus de 50 partenaires sur 5 continents :
- en Flandre (KULeuven, UGent…) ;
- en Europe (Universität Karlsruhe, Universidad Carlos III à Madrid, Université d’Aix-Marseille, Corvinus University of Budapest, Universita degli study di Firenze, Université de Lausanne, University of Tampere en Finlande…) ;
- en Amérique (Universidad de São Paulo au Brésil, Universidad Alberto Hurtado au Chili, Universidad Nacional de Cuyo en Argentine, Michigan State University aux États-Unis, Université Laval au Canada…) ;
- ou ailleurs dans le monde (Turquie, Corée du Sud, Liban, Tunisie, Taïwan, Inde…).
De plus, la formation s’enrichit d’un stage obligatoire dans une entreprise ou une organisation belge ou éventuellement étrangère.
Conditions d'admission
- bachelier en sciences économiques et de gestion, sciences de gestion, ingénieur de gestion.
ACCÈS moyennant un COMPLÉMENT DE 45 À 60 CRÉDITS
- bachelier (type court) en assistant de direction, assurances, commerce et développement, commerce extérieur, comptabilité, conseiller en développement durable, coopération internationale, E-business, gestion hôtelière, immobilier, informatique de gestion, management de la logistique, management du tourisme et des loisirs, marketing, relations publiques, sciences administratives et gestion publique, vente.
ACCÈS SUR DOSSIER
- autre diplômé de l’enseignement supérieur de la Communauté française de Belgique ;
- diplômé de l’enseignement supérieur hors Communauté française de Belgique;
- sur base de VAE (Valorisation des acquis de l'expérience).
Pour les admissions en master, il y a lieu de prendre contact avec le service des inscriptions.
Jury
Oscar Bernal Diaz (Président du jury)Sophie Bereau (Secrétaire du jury)
