Master 120 en sciences de gestion, à finalité spécialisée en Transformation Digitale de l’Entreprise
L'Université de Namur codiplôme le Master 120 en sciences de gestion, à finalité spécialisée en Transformation Digitale de l’Entreprise avec l'Université catholique de Louvain.
Le programme complet est disponible sur le site de l'Université catholique de Louvain.
Pour toute inscription au master, veuillez contacter l'Université catholique de Louvain ainsi que le Département des sciences de gestion (secretariat.ecogestion@unamur.be).
L'Université de Namur participe aux enseignements suivants :
| Crédits | Heures/Quadrimestre | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | |||||||||||
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Tronc commun | ||||||||||||
| ELOIM429 | Novel IT Business Model | Faulkner Stéphane, Latour Denis (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELOIM430 | Emerging Technologies for Smart Management | Bono Rossello Nicolas | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELOIM431 | Digital Transformation and Governance | SIMONOFSKI Anthony | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| LLSMS2905 | Corporate Social Responsability [UCLouvain] | 5 | 22.5 - 7.5 | |||||||||
| LLSMS2903 | Digital Transformation Management [UCLouvain] | 5 | 22.5 - 15 | |||||||||
| LLSMF2015 | Strategic Innovation Management [UCLouvain] | 5 | 22.5 - 7.5 | |||||||||
LanguesL'étudiant choisit 1 unité d'enseignement de langue. | ||||||||||||
| EELVM413 | Advanced English - American realities (level C1) | Foissac Patrick | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| EELVM411 | English - speaking (level C1) | Foissac Patrick | 5 | 30 - 0 | ||||||||
 | EELVM412 | English - writing (level B2+) | BAR Vanina | 5 | 30 - 0 | |||||||
Cours de spécialisationL'étudiant choisit 2 unités d'enseignement parmi les cours de spécialisation. | ||||||||||||
| ELOIM424 | Business Process Management | SIMONOFSKI Anthony, Snoeck Monique | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELOIM423 | Requirement Engineering and Decision Analysis | Burnay Corentin | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELOIM428 | Advanced Information and Knowledge Models | Linden Isabelle, BOURAGA Sarah (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
  | DROIB333 | Régulation et innovations technologiques | Degrave Elise | 5 | 30 - 0 | |||||||
| DROIB329 | Numérique, droits fondamentaux et cybercriminalité | DE TERWANGNE CÉCILE, DELFORGE Antoine (suppléant), Michel Alejandra (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| DROIB339 | Numérique et droit privé | CRUQUENAIRE Alexandre, MICHAUX Benoit | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| MLSMM2134 | E-comportement du consommateur [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2136 | Tendances en digital marketing [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| LLSMS2004 | Big data/Data mining applied to marketing [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| LLSMS2006 | On-line and off-line communications strategies [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| LLSMS2005 | Neuromarketing, virtual reality and experimental approach [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2261 | Entrepreneuriat collectif [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2262 | Entrepreneuriat technologique [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2263 | Savoir entreprendre [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2151 | Data mining [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2152 | Nouvelles technologies et pratiques émergentes [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2153 | Web mining [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2154 | Machine learning [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2156 | Recommender systems [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2155 | Quantitative decision making [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
Finalité spécialisée en transformation digitale de l’Entreprise | ||||||||||||
| EMSGM110 | Stage en entreprise I : Analyse de la problématique | 15 | ||||||||||
| Crédits | Heures/Quadrimestre | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | |||||||||||
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Tronc commun | ||||||||||||
Mémoire | ||||||||||||
| EMSGM211 | Mémoire | 20 | ||||||||||
Cours de spécialisationL'étudiant choisit 2 unités d'enseignement parmi les cours de spécialisation. | ||||||||||||
| ELOIM424 | Business Process Management | SIMONOFSKI Anthony, Snoeck Monique | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELOIM423 | Requirement Engineering and Decision Analysis | Burnay Corentin | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELOIM428 | Advanced Information and Knowledge Models | Linden Isabelle, BOURAGA Sarah (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| DROIB333 | Régulation et innovations technologiques | Degrave Elise | 5 | 30 - 0 | |||||||
| DROIB329 | Numérique, droits fondamentaux et cybercriminalité | DE TERWANGNE CÉCILE, DELFORGE Antoine (suppléant), Michel Alejandra (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| DROIB339 | Numérique et droit privé | CRUQUENAIRE Alexandre, MICHAUX Benoit | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| MLSMM2134 | E-comportement du consommateur [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2136 | Tendances en digital marketing [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| LLSMS2004 | Big data/Data mining applied to marketing [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| LLSMS2006 | On-line and off-line communications strategies [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| LLSMS2005 | Neuromarketing, virtual reality and experimental approach [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2261 | Entrepreneuriat collectif [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2262 | Entrepreneuriat technologique [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2263 | Savoir entreprendre [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2151 | Data mining [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2152 | Nouvelles technologies et pratiques émergentes [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2153 | Web mining [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2154 | Machine learning [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2156 | Recommender systems [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
| MLSMM2155 | Quantitative decision making [UCLouvain] | 5 | 30 - 0 | |||||||||
OptionL'étudiant choisit 3 unités d'enseignement parmi les options proposées. | ||||||||||||
Finance | ||||||||||||
Investment | ||||||||||||
| ELFIM402 | Derivatives | Leroy Antoine | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELFIM405 | Gestion des risques financiers | Gnabo Jean-Yves, Nguyen Anh | 5 | 45 - 0 | ||||||||
| ELFIM400 | Portfolio Management | Bereau Sophie, Nguyen Anh (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Fundamentals of finance | ||||||||||||
| ELFIM408 | Sustainable Finance | Bereau Sophie | 5 | 30 - 0 | |||||||
| ELFIM401 | Financial Markets and Institutions | Bernal Diaz Oscar, Giot Pierre, Ledent Philippe (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ECONM833 | Empirical Finance | Giot Pierre, SOUDANT Joey (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Corporate finance | ||||||||||||
| ELFIM409 | Private equity and venture capital | Giot Pierre, Thewissen James (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELFIM404 | Advanced Corporate Finance | Bernal Diaz Oscar, Imad'eddine Gael, Imad'eddine Gael (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELFIM407 | Analyse financière approfondie | Bernal Diaz Oscar | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Services & marketing management | ||||||||||||
Delivering & communicating value in a service worldL'étudiant peut choisir ELMSM419 à la place de ELMSM418, uniquement sur accord préalable du comité de sélection. | ||||||||||||
| ELMSM419 | Customer Relationship Management - International experience | Zidda Pietro | 6 | 35 - 0 | ||||||||
| ELOIM426 | Pricing and Revenue Management | Benoit Dries | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM411 | Retail Management and E-commerce | Carton Vincent, Mondus Marc, Zidda Pietro, BRUNEAU Virginie (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM412 | Digital Marketing and Communication | Cornet Jean, Decrop Alain, Torres Fabienne | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM418 | Customer Relationship Management | Baecke Philippe, Zidda Pietro, DEMOULIN Nathalie (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Creating value in a service world | ||||||||||||
| ELMSM408 | Consumer Behaviour and Experience | Decrop Alain | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM416 | Service Design and Innovation | Hammedi Wafa | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM413 | Services Marketing and Strategy | Hammedi Wafa | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Managing resources in a service world | ||||||||||||
| ELMSM414 | Services Operations Management | SIMONOFSKI Anthony | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM401 | Managing the Servicescape - Introducing to the World of Services | MASSET JULIE | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELMSM407 | Methods for Service and Marketing Research | Zidda Pietro, Baecke Philippe (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Innovation et entrepreneuriat | ||||||||||||
Design et mise en oeuvre | ||||||||||||
| EINGM200 | Innovation Management | Castiaux Annick | 5 | 30 - 0 | |||||||
| ELBEM190 | FABRIKK : Laboratoire entrepreneurial | Castiaux Annick, Hammedi Wafa, Linden Isabelle, Wallemacq Anne, DETHIER Véronique (suppléant), DETHIER Véronique (suppléant) | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELIEM400 | Design des organisations créatives | Wallemacq Anne | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Fondements et méthodesL'étudiant suit ELIEM401 et ELIEM402 et choisit une unité d'enseignement parmi ELMAM410 et INFOM220. | ||||||||||||
| ELMAM410 | New Product Development and Launch | Hammedi Wafa | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELIEM402 | Principes et méthodes de la créativité | Wallemacq Anne | 5 | 30 - 0 | ||||||||
| ELIEM401 | Entrepreneurship & Business Development | Castiaux Annick, DETHIER Véronique (suppléant) | 5 | 30 - 0 | |||||||
| INFOM220 | Conception, développement et mise sur le marché de produits digitaux | Thiran Philippe | 5 | 30 - 0 | ||||||||
Finalité spécialisée en transformation digitale de l’Entreprise | ||||||||||||
| EMSGM210 | Stage en entreprise II: Construction d'un cadre d'analyse | 15 | ||||||||||
Finalités et objectifs
Finalités :
- acquérir la rigueur et l’esprit critique d’une formation universitaire de qualité ;
- maîtriser les connaissances, méthodes et outils des différentes disciplines de la gestion (finance, marketing, ressources humaines, stratégie, organisation, gestion des opérations, informatique de gestion, droit des affaires, etc.) et leur intégration dans une perspective interfonctionnelle ;
-
développer des compétences spécifiques à la transformation digitale de l’entreprise :
- comprendre les enjeux et l’impact de la transformation digitale sur le business model de l’entreprise ;
- maîtriser les nouvelles technologies et techniques de management de l’information dans le contexte et à l’origine des processus de transformation digitale ;
- identifier les opportunités d’affaires ;
- apprendre à concevoir une stratégie digitale et à intégrer les technologies digitales dans les processus et les activités de l’entreprise.
Objectifs :
- comprendre l’environnement socio-économique et institutionnel dans le domaine de la gestion. À cette fin, les étudiant·es auront développé une posture de développement professionnel et des compétences disciplinaires, relationnelles, de décodage organisationnel et d’engagement institutionnel ;
-
mener à bien un processus décisionnel managérial : faire preuve d’une connaissance approfondie des principales fonctions de la gestion et de leur dimension internationale, et faire face à des problèmes managériaux au sein de l’environnement économique, social et politique. À cette fin, les étudiant·es seront capables de :
- agir en actrices et acteurs socialement responsables ;
- maîtriser des savoirs ;
- appliquer une démarche scientifique ;
- innover et entreprendre ;
- agir en contexte international et multiculturel ;
- travailler en équipe et exercer un leadership ;
- gérer un projet ;
- communiquer ;
- se développer ;
- mobiliser les concepts, méthodes et outils du management pour devenir des managers ayant une vision transdisciplinaire de l’entreprise ou de l’organisation, capables de la développer et de la diriger.
Description
Le master 120 en sciences de gestion, à finalité spécialisée en Transformation digitale de l’entreprise est un programme codiplômé par l’UNamur et l’UCLouvain.
Il permet aux étudiant·es un approfondissement des concepts, méthodes et outils du management. L’accent est mis sur les grandes fonctions du management que sont la finance, la comptabilité, l’audit, le marketing, l’innovation et l’entrepreneuriat… et leur intégration organisationnelle et stratégique.
Grâce à la finalité spécialisée en Transformation digitale de l’entreprise, les étudiant·es acquièrent les compétences leur permettant de développer une vision intégrée des problèmes managériaux et des pratiques managériales liées à la transformation digitale de l’entreprise, essentielle pour s’adapter aux changements constants de l’environnement économique et technologique. Cette finalité confronte les étudiant·es de manière avancée à la gestion de projets digitaux, des risques et de la qualité, à l’analyse stratégique, à la gestion du changement et des organisations et de la performance, aux nouveaux modèles d’affaires de l’économie collaborative, aux technologies digitales et aux questions de soutenabilité et à l’éthique des affaires.
Le programme s’articule autour d’une formation d’expertise en transformation digitale, d’un mémoire projet lié à une entreprise construit à partir de 4 quadrimestres d’alternance au sein de cette entreprise et d’un choix d’option parmi différentes thématiques :
- Thématique « Finance » : gestion de portefeuille, stratégies de placement, fonctionnement des bourses et marchés financiers, techniques d’investissement, produits dérivés, gestion des risques et de leur dimension internationale, finance sociale et soutenable, finance d’entreprise en particulier le mode de financement de celles-ci et analyse financière ;
- Thématique « Service & Marketing management » (unique en Belgique) : développer des compétences qui touchent au marketing, aux opérations, à l’informatique, aux technologies, au droit ou aux ressources humaines dans le secteur des services : connaître ses client·es et en trouver d’autres, développer des produits ou services performants, émerger dans un univers concurrentiel, communicationnel et technologique.
- Thématique « Innovation & entrepreneuriat » : former de futur·es managers qui seront des moteurs d’innovation de leur propre projet entrepreneurial ou des projets de développement au sein de l’organisation qui les emploiera.
Des options dans d’autres thématiques peuvent être suivies à la Louvain School of Management.
Modalités d'organisation
L’étudiant·e choisit son institution de référence : UNamur ou UCLouvain et celle-ci organise l’encadrement de ses stages d’alternance, du cours de langue et le suivi de son mémoire.
Pour minimiser les déplacements, l’étudiant·e profite d’une offre de cours partiellement en distanciel.
Grâce à la formule d’alternance, l’étudiant·e intègre les équipes des professionnels des départements de stratégie, de marketing, de finance, de réglementation… pour réaliser son stage de 3 jours/semaine au début de la formation et 4 jours/semaine à la fin. Durant toute cette période, l’étudiant·e est rémunéré·e.
Méthodes d'enseignement
Le master 120 en sciences de gestion, à finalité spécialisée en Transformation digitale de l’entreprise, fait appel à des méthodes d’enseignement très diversifiées. On y retrouve :
- un enseignement bénéficiant de l’expertise des professeurs de l’UNamur et de l’UCLouvain ;
- un coaching régulier par les professeur·es et assistant·es, tout particulièrement pour la réalisation du mémoire ;
- des relations étroites avec le monde des affaires au travers de nombreux contrats de recherche appliquée, d’interventions de managers dans les cours, de travaux de groupe réalisés en entreprise ;
- un équilibre entre un enseignement ex cathedra et un enseignement interactif, accentuant la confrontation à l’actualité et à la pratique des entreprises, la compréhension et la réflexion critique ;
- un ancrage dans la réalité des entreprises : de nombreuses et nombreux praticiens sont associés aux enseignements (cours « binômes » assurés conjointement par un·e académique et un·e praticien·ne de haut niveau).
Méthodes d'évaluation
Examens écrits ou oraux, rapports individuels ou de groupes, stage, mémoire… plusieurs modes d’évaluation coexistent pour la formation de master 120 en sciences de gestion.
Les modalités précises d’évaluation de chaque unité d’enseignement peuvent être consultées sur les fiches d’information de chacune d’elles.
La mention est octroyée sur la base de la moyenne pondérée par les crédits des résultats obtenus pour chaque unité d’enseignement.
Conditions d'admission
Les conditions d'admission à ce master codiplômé entre l'UNamur et l'UCLouvain sont décrites sur le site de l'UCLouvain.
La liste ci-dessous est indicative, veuillez consulter le site uclouvain.be/prog-gesa2m-cond_adm pour une information de toutes les conditions d’admission.
Pour les inscriptions à ce master, il y a lieu de prendre contact avec le Service des inscriptions de l’UCLouvain ainsi que le Département des sciences de gestion de l’UNamur : secretariat.ecogestion@unamur.be
ACCÈS DIRECT
- bachelier en sciences économiques et de gestion, sciences de gestion, ingénieur de gestion.
ACCÈS moyennant un COMPLÉMENT DE 45 À 60 CRÉDITS
- bachelier (type court) en assistant de direction, assurances et gestion du risque, commerce et développement, comptabilité, conseiller en développement durable, coopération internationale, E-business, gestion hôtelière orientation management, gestion hôtelière orientation arts culinaires, immobilier, informatique de gestion, management de la logistique, management du tourisme et des loisirs, marketing, relations publiques, sciences administratives et gestion publique, sales account manager, international business, informatique orientation développement d'applications.
ACCÈS SUR DOSSIER
- autre diplômé de l’enseignement supérieur de la Communauté française de Belgique ;
- diplômé de l’enseignement supérieur hors Communauté française de Belgique ;
- sur base de VAE (Valorisation des acquis de l’expérience).
